Мене звати Леся Навроцька,
25 років я займаюся розвитком fashion та jewellery брендів. Я працюю в форматах стратегічного аудиту, консалтингу, розробки стратегії розвитку, повного супроводу змін або вирішення окремих бізнес-завдань, що підвищують ефективність компанії.
Моя мета — запропонувати рішення, які працюють на довгостроковий розвиток бізнесу.
Клієнти
Послуги
Консультація
500€
Формат – дві зустрічі по 45 хвилин. Між зустрічами у вас буде час проаналізувати отримані рекомендації, оцінити їх у контексті свого бізнесу та сформулювати додаткові питання.
Залежно від запиту, під час консультації ми можемо обговорити:
- поточну бізнес-модель
- фінансову логіку
- структуру команди та ролей
- виробничі та операційні питання
- маркетинг і канали продажів
- міжнародний розвиток та роботу з партнерами
У результаті ви отримаєте чітке розуміння того, які рішення дадуть бізнесу найбільший ефект у найближчій перспективі.
Консультація не передбачає підготовку письмової стратегії чи інших документів. Підписання NDA – за бажанням.
Стратегічний супровід власника бренду
від 2 500€ / місяць
Підписання NDA – обов’язкове
Формат для власників бізнесу, яким потрібен не разовий аудит, а постійний стратегічний партнер.У супровід можуть входити:
- 4 стратегічні зустрічі на місяць (по 60 хвилин)
- підтримка між зустрічами (Telegram / WhatsApp)
- аналіз управлінських рішень
- аналіз фінансових показників
- консультації щодо асортиментної матриці та ціноутворення
- консультації з питань виробництва
- консультації з маркетингу та реклами
- робота зі структурою компанії та операційною системою
- рекомендації щодо побудови команди та управління
- консультації щодо запуску нових напрямків бізнесу
- консультації щодо масштабування бізнесу та міжнародного розвитку
Формат передбачає довгострокову співпрацю. Мінімальний термін роботи – 3 місяці. Фінальна вартість визначається після первинної консультації залежно від масштабу бізнесу, складності завдання та обсягу роботи. Підписання NDA – обов'язкове.
Розробка стратегії та дорожньої карти розвитку бізнесу
від 4 000€
У результаті роботи ви отримаєте індивідуальну бізнес-стратегію та дорожню карту розвитку компанії, адаптовані до ваших цілей, ресурсів та етапу розвитку бізнесу:
Стратегія
- стратегічні цілі
- позиціонування бренду
- УТП та ДНК бренду
Бізнес-модель
- бізнес-модель та фінансова логіка
- товарна та цінова стратегія
- пріоритетні напрями розвитку
Організація компанії
- система управління
- структура компанії
- структура команди
Комерційна система
- структура маркетингу та реклами
- структура продажів
- виробнича модель
- дорожня карта запуску або масштабування
Кожен проєкт формується індивідуально. Фінальна вартість визначається після первинної консультації залежно від масштабу бізнесу, складності завдання та обсягу роботи. Підписання NDA – обов'язкове.
Лекції
